2021，为每一位努力的月晟人点赞

2021，为我们所有的收获点赞

我们在“坚定高质量发展之路”的指引下

凭着“能打胜仗”的拼劲和坚韧不拔的干劲

实现了集团的进阶发展

为进一步加强管理队伍建设，梳理总结2021年度工作实绩，谋划2022年度发展思路，2021年12月31日，月晟集团在艺博会展中心召开了以“2021 为收获点赞”为主题的管理层年终述职大会。董事局主席吴兰斌出席会议，全体管理层列席参会，会议由集团办冯秀芹主持。

会议之初，地产开发事业部各项目及各职能中心负责人，就项目进度、手续进展及相关工作完成情况，做了详尽的汇报，并对2022年工作计划安排做了周全部署。

【天玺台项目工程中心总经理 韩国军】

【天玺胤项目工程中心总经理 王双在】

【产业项目工程中心总经理 平延巍】

【产品研发中心总经理 魏胜敏】

【采控管理中心总经理 杨连伏】

作为集团核心业务，各项目始终牢记“百年大计、质量第一”的准则，在确保工程质量的前提下，攻坚克难，全力以赴推进工程进度，较好的完成了2021年度既定的节点目标。

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副总裁、营销策划事业部负责人石涛就项目销售任务指标完成情况、团队的组建和管理等方面做了详尽汇报，并认真分析、总结工作中存在的问题，同时明确了2022年任务指标和提升方向。

【副总裁、营销策划事业部负责人 石涛】

副总裁、月晟服务负责人王志燕就物业服务工作及管理方面做了详尽的汇报。王志燕表示，2022年，月晟服务将以“稳中求进”的发展战略为核心，在“稳管理、稳团队、稳运营”的基础上，实现月晟服务“稳发展”的目标。

【副总裁、月晟服务负责人 王志燕】

副总裁、财务管理事业部负责人张书业就集团资金管理、税务管理、风险防范等方面做了详尽汇报。张书业表示，作为集团发展的“生产力”，财务管理事业部定会以安全为前提，本着科学务实的态度，努力做好企业的参谋和智囊，为公司的使命愿景和可持续发展保驾护航。

【副总裁、财务管理事业部负责人 张书业】

董事办主任兼品牌建设中心总经理刘艺茹就集团文化建设、品牌建设、策划推广等工作做了详尽的汇报，刘艺茹表示，2022年将进一步优化团队管理，建立符合月晟发展的《品牌管理体系》，以营销目标为导向，以夯实服务软实力为准绳，努力开创品牌建设的崭新时代。

【董事办主任、品牌建设中心总经理 刘艺茹】

审计督察中心总经理邓晓丽就年度审计督察工作指标情况、工作中存在的问题和提升方向等方面做了详尽的汇报。邓晓丽表示，审计督察中心将继续紧跟集团战略发展方向，以服务整体经营管理为工作目标，助力集团稳健发展。

【审计督察中心总经理 邓晓丽】

集团办主任赵艳蕊就行政和人力管理等方面做了详尽汇报，赵艳蕊表示，2022年，集团办将围绕“促运营、善整合、强提升、降成本”四方面开展工作，通过贯彻企业文化、加强人员培训、优化工作流程、扩展招聘渠道等举措，努力为集团发展做好后勤保障工作。

【集团办主任 赵艳蕊】

LA LUNA餐厅总经理吴兰辉就餐厅经营及收支情况做了详尽汇报。吴兰辉表示，2022年，餐厅经营要积极开拓创新，加强人员培训，确保食品生产安全，以优质的产品、优质的服务、优质的体验等方面，建立起优质的餐饮品牌。

【LA LUNA餐厅总经理 吴兰辉】

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董事局主席吴兰斌对本次年终述职会议作出点评。吴董首先对过去一年的工作给予了充分的肯定，并对2022年工作方向提出指导性意见。

吴董指出：2021，我们要为收获点赞！我们“收获了危机中生存的本领、收获了团队的抗压能力、收获了百年月晟的成长基础”，这些收获都为我们明年工作的开展打下了稳固的根基。

吴董强调：2022，我们要继续坚定高质量发展，突出月晟的特色和亮点，注重管理实际效果，真正推动各项工作的有效落实，在稳中向好、在稳中求进，为实现“提能增质、兴业强企”的月晟“三五规划”目标而奋斗。

2022，一起向未来，让我们以“浩渺行无极，扬帆但信风”的踌躇满志、“不积跬步，无以至千里”的持之以恒、“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的脚踏实地，继续同心同德、同向同行！

2022，一起向未来，我们将迎来更多的机遇和挑战，让我们“以品质为核心、以目标为导向、以效益为准绳、以品牌塑形象、以创新促发展”，踔厉奋发，笃行不怠！